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어떤 작업의 경우에든 동작분석을 하는 것이 좋다는 것은 아니다. 그 판단을 다음의 사항에서 총합해서 결정한다.
① 사람의 동작을 주로한 작업
사람의 동작에 대한 분석기법이므로 사람의 동작이 많은 작업을 개선하려는 경우 적용하는
것이 바람직하다.
② 반복성이 높은 작업
동작개선은 미세한 동작개선을 중심으로 하는 것이므로, 개선효과의 절대치는 작은 경우가 많다.
따라서 반복효과가 크지 않으면 분석 및 개선에 소요되는 비용에 대해 서 경제가치가 없어질 수
있다.
③ 사이클 타임이 짧은 작업
짧은 시간내에 세세한 동작을 정확히 포착해서 개선하려면 동작분석 이외에 달리 방법이 없다고
생각해도 좋다. 특히 동작시간을 측정하지 않으면 안되는 경우에는 PTS법이 필요하다. 사이클
타임의 장단한계를 대체적인 수준으로 해서 나타낸다.
④ 중요한 작업
중요설비의 보전작업이나 수리작업 등과 같이 작업 그 자체를 단축도 시키면서 조업정지의 손실이
대단히 큰 작업
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